战略管理的两大主要学派(ppt 9页)

外部环境学派代表观点
 企业的外部环境（特别是行业和竞争环境）决定着企业能否赢得高额利润；
企业的资源和能力优势不具有长久稳定性，其他企业通过模仿或购买，同样可以获得；
外部环境是企业成功制定战略的决定性因素；
企业的内部资源和能力须服从于外部环境中存在的机会和威胁而进行调整。
外部环境学派视角下：战略管理的两大主要任务
寻找并进入有吸引力的行业；
分析工具：五力分析模型
在已经选择的行业中合理地定位；
三种基本的战略定位模型：
成本领先战略
差异化战略
集中战略 
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