关键链.ppt36

專案
專案的特徵
有指定的完成日期與開支限制
達到的效果需符合一定的要求
內容不能隨便刪減
資源的調配有限制(可動用的專家、人員、設備等)
可能跨部門，且牽涉的層面很多而且複雜
所有專案的可能共通問題
成本超出預算
時間超出期限
經常犧牲設計內容
必須尋找突破！
專案管理最普遍的工具：要徑法(Critical Path)
半個世紀以來卻存在著永遠的問題：延遲。
高德拉特博士(以色列人)成功地將TOC引申至專案管理領域，發明了取代要徑的關鍵鏈。
針對棘手的「多專案」問題，而又相互爭奪某些重要資源時，所想出的解決方案。
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