质量管理制度1(DOC 4页)
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质量管理制度1(DOC 4页)内容简介
一 目的
为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，逐步提高产品质量，特制定本细则。
二 质量管理的权责
（一） 总经理室为本厂质量管理的领导部门。工艺部门为全厂质量管理的技术部门。
（二） 本厂实行“部门内部控制，相关部门监督”的质量管理原则。
（三） 各项质量标准与检验规范由工艺部门制订，由总经理室发布。
（四） 部门内部质量控制措施由各部门制订、发布。报总经理室备案。
（五） 总经理室制订对各部门的质量管理考核措施并组织落实。
（六） 质量异议的最终裁决由总经理负责。
三 工艺部门应制订下列质量文件：
(一)原材料及外协加工配件质量标准及检验规范；
(二)在制品质量标准及检验规范；
(三)成品质量标准及检验规范；
（四）工序操作标准；
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为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，逐步提高产品质量，特制定本细则。
二 质量管理的权责
（一） 总经理室为本厂质量管理的领导部门。工艺部门为全厂质量管理的技术部门。
（二） 本厂实行“部门内部控制，相关部门监督”的质量管理原则。
（三） 各项质量标准与检验规范由工艺部门制订，由总经理室发布。
（四） 部门内部质量控制措施由各部门制订、发布。报总经理室备案。
（五） 总经理室制订对各部门的质量管理考核措施并组织落实。
（六） 质量异议的最终裁决由总经理负责。
三 工艺部门应制订下列质量文件：
(一)原材料及外协加工配件质量标准及检验规范；
(二)在制品质量标准及检验规范；
(三)成品质量标准及检验规范；
（四）工序操作标准；
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