全资和控股子公司考核管理制度(DOC 3页)
全资和控股子公司考核管理制度(DOC 3页)内容简介
一、 总则:
1、 本方案制定了母公司对全资和控股子公司考核管理的基本原则、考核指标、考核办法、职权界定等事项。
2、 母公司主要以净资产回报率为考核指标,兼顾子公司的可持续发展和财务安全性。子公司财务上独立核算,子公司之间、母公司和子公司之间的业务往来按市场化操作。考核指标结合实际,应有一定的灵活性。
3、 全资子公司指最终出资方法人都是母公司。控股子公司指最终出资方法人中,母公司的出资比例超过50%。
4、 母公司指浙江新和成股份公司,如果另一最终出资方法人为新昌县合成化工厂,等同于全资子公司考虑。
二、 考核对象:
子公司总经理和财务负责人。
全资子公司由母公司总经理直接考核。控股子公司通过控股子公司董事会考核。
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