MKXZ-联想-战略制定流程项目建议书(ppt 26页)

MKXZ战略制定流程综述
1.1 确定长期目标的要素
具体说明企业领导对公司组织结构的发展目标的想法
1.2 重新审视长期目标
我们是否正朝着中期目标前进？
要达到目标，我们必须采取哪些新的举措？
在实现长期目标的过程中有哪些新的障碍？
我们的业绩必须达到什么水平？
我们必须具备哪种新的能力？
我们如何理解变幻莫测的未来？
面对股东，我们应对业绩做何变革？
2. 分析形势，了解不确定性
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