风险分类体系表(DOC 14页)
风险分类体系表(DOC 14页)内容简介
风险分类体系表,按照产品工程类、开发规程和方法类、规划约束类三个类别,采用列举各类的不同来源和属性下的问题方法,帮助在项目中更好的识别风险来源和管理风险。
表A.1 产品工程类
产品工程类
来源 属性 问题
需求 支持性 需求的相关方是否对需求活动提供了足够的支持?
1. 客户或用户能确保参与需求的获取活动吗?
-no 能采取措施使其参与或采用客户和用户代表替代的方法吗?
2. 客户或用户能为开发方提供现场观察的机会吗?
-no 能由用户或用户代表详细描述用户的实际工作流程吗?
3. 组织对需求人员进行市场调查活动给与资源和时间方面的支持吗?
4. 客户理解需求分析人员的需求获取和需求分析活动吗?
-no 能通过培训或进一步沟通取得他们的理解吗?
掌握性 设计人员对需求的内容准确掌握了吗?
1. 设计人员对需求的内容能获得正确理解吗?
-no 能通过培训或与需求人员的沟通解决这个问题吗?
2. 设计人员对需求的内容全面掌握吗?
-no 能通过培训或与需求人员的沟通解决这个问题吗?
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表A.1 产品工程类
产品工程类
来源 属性 问题
需求 支持性 需求的相关方是否对需求活动提供了足够的支持?
1. 客户或用户能确保参与需求的获取活动吗?
-no 能采取措施使其参与或采用客户和用户代表替代的方法吗?
2. 客户或用户能为开发方提供现场观察的机会吗?
-no 能由用户或用户代表详细描述用户的实际工作流程吗?
3. 组织对需求人员进行市场调查活动给与资源和时间方面的支持吗?
4. 客户理解需求分析人员的需求获取和需求分析活动吗?
-no 能通过培训或进一步沟通取得他们的理解吗?
掌握性 设计人员对需求的内容准确掌握了吗?
1. 设计人员对需求的内容能获得正确理解吗?
-no 能通过培训或与需求人员的沟通解决这个问题吗?
2. 设计人员对需求的内容全面掌握吗?
-no 能通过培训或与需求人员的沟通解决这个问题吗?
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