风险管理的步骤(PPT 24页)
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风险管理的步骤(PPT 24页)内容简介
医院风险管理定义
重视、识别、评估风险,采取应对策略,制定相关措施,规避各项管理风险,控制并保证医院业务、服务和工作质量,维护医院和员工的发展利益,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。
风险管理—五步法
建立医院风险持续评估体系,便于今后更好进行风险管理。
实施策略,落实措施,监控风险。
所有对医院产生影响的可能风险
从影响和概率方面确定其重要性
制定充分策略,消除不利的风险。
1、识别风险
风险识别思路
识别风险性征兆
或事件发生的效应
识别风险性征兆
或事件发生的概率
识别风险性
征兆或事件
..............................
重视、识别、评估风险,采取应对策略,制定相关措施,规避各项管理风险,控制并保证医院业务、服务和工作质量,维护医院和员工的发展利益,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。
风险管理—五步法
建立医院风险持续评估体系,便于今后更好进行风险管理。
实施策略,落实措施,监控风险。
所有对医院产生影响的可能风险
从影响和概率方面确定其重要性
制定充分策略,消除不利的风险。
1、识别风险
风险识别思路
识别风险性征兆
或事件发生的效应
识别风险性征兆
或事件发生的概率
识别风险性
征兆或事件
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