绩效评估方案(DOC 8页)
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绩效评估方案(DOC 8页)内容简介
1 年度评估目的
年度评估要满足公司、员工个人和各级经理三方的以下需求:
1.1 满足公司以下需求:
对员工能力进行盘点,对员工(尤其是干部)能力与公司战略的匹配程度进行差异性分析;
奖励及留住表现最好的员工;
为人力资源配置和开发提供依据。
1.2 满足个人以下需求:
获得对自己工作的认可;
认识到自己能力上的长处和差距;
为能力提升和职业发展提供依据。
2 适用范围
2001年7月31日前到岗,且有两个以上(含两个)绩效考核成绩(含转正考核成绩)的员工。
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年度评估要满足公司、员工个人和各级经理三方的以下需求:
1.1 满足公司以下需求:
对员工能力进行盘点,对员工(尤其是干部)能力与公司战略的匹配程度进行差异性分析;
奖励及留住表现最好的员工;
为人力资源配置和开发提供依据。
1.2 满足个人以下需求:
获得对自己工作的认可;
认识到自己能力上的长处和差距;
为能力提升和职业发展提供依据。
2 适用范围
2001年7月31日前到岗,且有两个以上(含两个)绩效考核成绩(含转正考核成绩)的员工。
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