PHYD项目管理(pdf 12页)
PHYD项目管理(pdf 12页)内容简介
开发里程碑目标计划
里程碑目标规划总览
里程碑目标计划是这样一种方法:
把精力集中于如何成功的实现总体项目目标
在项目终极目标的指引下审查中期进展
关于审查中期进展,应不断推动次序、时间和责任的分配与安排
为项目管理提供一个重要的工具来进行项目进展的监督、控制与跟踪
准备里程碑目标计划要做好以下三点:
提炼目标的定义表述
为完成报告和进程审查而建立中期进程审查(使用最初时间衡量标准的预测)
描述项目必须经历的直到成功的不同阶段
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里程碑目标规划总览
里程碑目标计划是这样一种方法:
把精力集中于如何成功的实现总体项目目标
在项目终极目标的指引下审查中期进展
关于审查中期进展,应不断推动次序、时间和责任的分配与安排
为项目管理提供一个重要的工具来进行项目进展的监督、控制与跟踪
准备里程碑目标计划要做好以下三点:
提炼目标的定义表述
为完成报告和进程审查而建立中期进程审查(使用最初时间衡量标准的预测)
描述项目必须经历的直到成功的不同阶段
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