中国嘉陵管理体系和主业竞争力提升咨询报告(ppt 116页)

说 明
1、本报告系中期报告，所有结论非最终结论；
2、除非特别说明，货币单位均为人民币。
3、本报告旨在提高嘉陵公司的经营管理水平，不针对任何部门和个人。
一、项目背景介绍
二、报告主要结论
三、行业及产品结构分析
四、产量规模与成本降低目标
五、核心流程分析
六、改进库存管理
七、销售系统诊断
八、下一步工作计划

研究目的和方法
研究目的：
- 明晰嘉陵的管理改进目标
- 确定嘉陵管理系统的主要问题
- 提出借助流程再造推进改革的初步建议
研究方法：
- 内部访谈
- 二手资料收集
- 价值链分析
- 流程分析
- 成本趋势分析
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