某公司产险人员发展方案(PPT 33页)
某公司产险人员发展方案(PPT 33页)内容简介
人 员发展
个人发展计划
重点人才培养系统
重点培养人才的价值定位内容
提供发展机会
重点培养人才分析方法
发掘重点培养人才人选
会议工作安排
决定重点培养人才方法
重点培养人才档案
流失率及其原因分析
现在状况
1.没有完整的人员发展体系
缺乏人员发展的计
划和要求
干部缺少对下属的
指导/辅导
新员工指导员的帮教力度不足
生涯规划不完善
2.员工的培训不能满足发展的要求
缺乏培训计划和培训质量的反馈
培训的资源严重不足
现有培训的覆盖面和,和指导针对性不足
重新设计特点
建立个人发展计划和“
重点人才培养系统”,
培养各方面人才。
建立“专业系列”生涯
计划,保留专业人才。
将指导、辅导、反馈纳
入评估流程,协助领导
、干部有系统地确定及
沟通发展计划。
制定专业系列及管理系
列培训大纲,按计划的
重要性发展课程
..............................
个人发展计划
重点人才培养系统
重点培养人才的价值定位内容
提供发展机会
重点培养人才分析方法
发掘重点培养人才人选
会议工作安排
决定重点培养人才方法
重点培养人才档案
流失率及其原因分析
现在状况
1.没有完整的人员发展体系
缺乏人员发展的计
划和要求
干部缺少对下属的
指导/辅导
新员工指导员的帮教力度不足
生涯规划不完善
2.员工的培训不能满足发展的要求
缺乏培训计划和培训质量的反馈
培训的资源严重不足
现有培训的覆盖面和,和指导针对性不足
重新设计特点
建立个人发展计划和“
重点人才培养系统”,
培养各方面人才。
建立“专业系列”生涯
计划,保留专业人才。
将指导、辅导、反馈纳
入评估流程,协助领导
、干部有系统地确定及
沟通发展计划。
制定专业系列及管理系
列培训大纲,按计划的
重要性发展课程
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