变革和复杂性的关系以及企业所需的领导和管理(doc 10页)
变革和复杂性的关系以及企业所需的领导和管理(doc 10页)内容简介
管理过分,而领导不力,必然形成以下情况:
1)非常强调短期范围,注重细节之处,侧重回避风 险,而很少注重到长期性、宏观性和敢冒风险的战 略;
2)过分注重专业化,选择合适人员从事各项工作, 要求服从规定,而很少注重整体性、联合群众和投 入精神;
3)过分侧重于抵制、控制和预见性,而对扩展、授 权和鼓舞强调不够。总结起来,可以推测出具有此 类问题的公司可能相当刻板,不具备创新精神,不 能处理市场竞争和技术环境中出现的重大变化。
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1)非常强调短期范围,注重细节之处,侧重回避风 险,而很少注重到长期性、宏观性和敢冒风险的战 略;
2)过分注重专业化,选择合适人员从事各项工作, 要求服从规定,而很少注重整体性、联合群众和投 入精神;
3)过分侧重于抵制、控制和预见性,而对扩展、授 权和鼓舞强调不够。总结起来,可以推测出具有此 类问题的公司可能相当刻板,不具备创新精神,不 能处理市场竞争和技术环境中出现的重大变化。
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