紫薇田园都市传播策略(ppt 62页)

本次提案的架构
一、前期状况回顾
二、田园都市项目传播策略（品牌/产品/消费者）
三、田园都市项目推广计划
前期状况回顾
竞争环境不容乐观
1、同质化的竞争对手“世家星城”，具有价格和产品的优势
2、部分对手已有现楼，而“田园都市”目前还是期房
3、竞争对手“世家星城”在操作手法上也摸仿紫薇
如何在价格与产品以及诸多不利条件之下，
仍然通过品牌的力量占市场的上风？
销售状况
第一阶段：
2001.12月-2002.7月，田园都市开发启动，实现了诚意登记一万套、销售四千余套。
第二阶段：
2002.7月-2002.11月，田园都市正式开盘，在多层、洋房、Townhouse售罄之后，小高层、高层开始销售，销售500余套小高层（总数1400余套），高层销售11套，（总数4000余套）。
如何在弱势产品的情况下，通过整合传播的力量
协助营销手段保持良好销售的局面？
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