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第11 章
连锁商品定位与组合
就连锁企业来说，业绩创造来自商品贩售。所以，每一家门店就是一座宝藏，商品组合就是宝藏的内涵。换句话说，商品是连锁门店的生存命脉，丰富的商品组合能活跃门店的生命力，使门店能更蓬勃发展。然而，什么是商品组合呢？就基本定义而言，商品组合并不能只是以buying 眼光，依样画胡芦地根据规格需求来购买商品，而是以merchandising 的作法，回归基本面，根据消费者对产品功能及心理需求，提供顾客所能负担价格的商品。也就是说，商品组合是将连锁企业生存的定义具体化，并进而成为经营者致胜的利器。因此，好的商品组合可创造良性的循环。
本章内容：
1 商品定位
2 商品计划
2-1 商品组合的评价选择
2-2 商品构成
2-3 商品分类
3 商品筹备方针
3-1 商品系统3S 主义
3-2 商品筹备五项原则
4 商品组合
4-1 商品单位
4-2 商品組合决策层次
4-3 组合重点及评估尺度
4-4 决策性商品
4-5 商品组合
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