企业创新能力及培育教材(PPT 63页)

企业创新能力及培育
企业创新
技术创新和管理创新
管理创新的种类
维持和创新企业管理的基本职能
管理创新—社会经济发展的客观需要
管理创新的过程
管理创新的主体
管理理论工作者在管理创新中的作用
管理创新和企业家精神
从管理创新导创新管理
美国管理学家论管理创新
中国管理理论工作者——论创新管理
企业管理创新—若干案例
管理创新的原则、方法和模式
管理创新的思维方法
管理创新的技法
管理创新的阶段与步骤
管理创新的模式
管理创新的管理
管理创新计划的制定
管理创新工作的领导
管理创新的组织障碍及消除
管理创新组织障碍的消除
企业技术创新与核心竞争力
包括R&D过程的产品生命周期
技术创新及其过程
技术创新过程模型
技术创新过程
技术创新作为技术知识和市场需求融合与转换的过程
技术创新及其过程：技术创新的动态模型
技术创新及其过程：二次创新的动态模型
创新组合战略
合肥江淮汽车的战略屋
企业创新组合的含义
企业创新组合系统
技术创新与组织创新、管理创新的关联
管理创新与技术创新
传统技术管理与基于创新组合的管理
技术能力与核心能力
技术能力的四维系统(专家推荐)
技术创新能力结构图
核心能力(核心竞争力)competence
核心能力(核心竞争力)
企业核心竞争力要素构成及其关联
区分核心能力与非核心能力
企业技术创新战略选择：创新战略的类型
企业战略分类与企业科技功能的关联
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