全面优质运营与全球价值链管理--从格兰仕成本管理说起(ppt 79页)
全面优质运营与全球价值链管理--从格兰仕成本管理说起(ppt 79页)内容简介
全面优质运营与全球价值链管理——从格兰仕成本管理说起
美国BSDZ大学10年跟踪研究的结果
212家美国企业关于“制造业未来竞争重点”的调查项目
要在当今的全球经济中生存,
关键是通过世界级的运营,
向顾客提供优质的、具有
竞争性价格的产品或服务。
全球最佳的GE公司怎么说?
杰克·韦尔奇(GE前董事长,CEO):“打破官僚体制,要勇于面对现实”
GE”群策群力”
六个西格玛统领全局
吉姆·麦纳尼利(GE三个董事长候选者之一,3M公司董事长):“没有什么英雄式的发明家,只有类似‘成本控制’、‘六个西格玛’、‘追求效能’等词汇——这可不是老公司的那一套。”
格兰仕成本管理是优质运营的难得案例
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美国BSDZ大学10年跟踪研究的结果
212家美国企业关于“制造业未来竞争重点”的调查项目
要在当今的全球经济中生存,
关键是通过世界级的运营,
向顾客提供优质的、具有
竞争性价格的产品或服务。
全球最佳的GE公司怎么说?
杰克·韦尔奇(GE前董事长,CEO):“打破官僚体制,要勇于面对现实”
GE”群策群力”
六个西格玛统领全局
吉姆·麦纳尼利(GE三个董事长候选者之一,3M公司董事长):“没有什么英雄式的发明家,只有类似‘成本控制’、‘六个西格玛’、‘追求效能’等词汇——这可不是老公司的那一套。”
格兰仕成本管理是优质运营的难得案例
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