管理者角色认知训练(doc 5页)

管理角色认知训练
目 的
一、 认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色。
二、 认识每种管理角色在管理中的重要性。
三、 揭示在管理活动中所常遇见的困难。
四、 确认克服管理中的困难和改善工作执行的方法与途径
管理者的角色
一、管理的目的在于有效地达成工作目标。
二、管理者认识并进入他们的管理角色，会增加工作执行的有效性。
三、管理者如不能清楚地认识到他们所承担的角色，将不能确定：
1． 他们应当做什么；
2． 职责界限是什么；
3． 工作中与其他人的关系；
4． 需要培养何种管理技能。
四、认清自己的管理角色，可使其了解
1、他们现在做的和应该做的是什么；
2、他们的角色应在什么范围内调整；
3、认识到将在何种领域里培训和发展
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