12-活动管理(ppt 18页)
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12-活动管理(ppt 18页)内容简介
目的:提升主管辅育能力
目标:了解活动管理对组织重要性、掌握二
种工 具辅导组员
大纲:活动管理对组织的影响
工具的辅导方向
工具的辅导原则
过程:100分钟
要领:参与、投入
收获:运用工具辅导组员、提升组织绩效
对寿险主管而言活动管理是什么?
活动管理就是活动量的管理
活动管理就是发现问题继而解决问题
活动管理就是使行动始终围绕目标进行
活动管理就是使事情按计划发展
活动管理就是使效率最大化
活动管理是主管的一种管理工具
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目标:了解活动管理对组织重要性、掌握二
种工 具辅导组员
大纲:活动管理对组织的影响
工具的辅导方向
工具的辅导原则
过程:100分钟
要领:参与、投入
收获:运用工具辅导组员、提升组织绩效
对寿险主管而言活动管理是什么?
活动管理就是活动量的管理
活动管理就是发现问题继而解决问题
活动管理就是使行动始终围绕目标进行
活动管理就是使事情按计划发展
活动管理就是使效率最大化
活动管理是主管的一种管理工具
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