HPZX-长沙卷烟BPR&ERP项目业务流程重组培训培训提纲(doc 2页)
HPZX-长沙卷烟BPR&ERP项目业务流程重组培训培训提纲(doc 2页)内容简介
1. 业务流程重组(BPR)的理念(30 min )
BPR的提出背景怎样?
BPR的核心概念是什么?
如何理解BPR与ISO9000等其他管理体系、管理理论的关系?
2. BPR的实施路线(30 min )
BPR项目要经过哪些大的阶段?彼此的衔接关系怎样?
如何理解BPR与ERP的关系?
(中间休息 20 min )
3. BPR的愿景(20 min )
整个项目工作的努力方向是什么?我们预期可以达到怎样的愿景?
4. 业务流程描述与管理诊断阶段的工作计划(40 min )
此阶段的工作计划如何?
工作中,可能出现哪些问题,如何认识、如何防范?
5. Q&A(30 - 40 min )
………………
..............................
BPR的提出背景怎样?
BPR的核心概念是什么?
如何理解BPR与ISO9000等其他管理体系、管理理论的关系?
2. BPR的实施路线(30 min )
BPR项目要经过哪些大的阶段?彼此的衔接关系怎样?
如何理解BPR与ERP的关系?
(中间休息 20 min )
3. BPR的愿景(20 min )
整个项目工作的努力方向是什么?我们预期可以达到怎样的愿景?
4. 业务流程描述与管理诊断阶段的工作计划(40 min )
此阶段的工作计划如何?
工作中,可能出现哪些问题,如何认识、如何防范?
5. Q&A(30 - 40 min )
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