业务流程重组(BPR)培训(ppt 82页)

BPR——再从经典案例谈起
北美福特汽车公司
采购与应付帐款业务处理
ERP系统应用的启示
2/3的汽车部件从外部供应商采购
部门员工总数500多人，工作效率低下
计划裁员20%，最后不超过400人
BPR——再从经典案例谈起
业务流程重组后的ERP应用效果
过去：应付帐款部门员工500多人，计划裁员20%。
现在：应付帐款部门员工125人，实际裁员75%。
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