流程后续工作培训(ppt 16页)

运用流程四要素诊断法诊断流程存在的问题
执行人
部门权限不清、权力过大、过小
部门职责不清不清、责任过大、过小
岗位权限不清、权力过大、过小
岗位职责不清、责任过大、过小
动作
部门动作繁琐或者缺少相应的环节
手工操作过多或者部门之间来回动作繁琐
动作缺乏相应的规范约束
逻辑关系
顺序动作过多，缺乏并行动作
信息不能正常流转、信息不共享
物流在途时间、在途线路过长
资金流周转较慢或者产生沉淀 
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