管理制度(doc 10页)

一. 对子公司监事会管理制度修订和补充建议……2
二. 对子公司董事会管理制度修订和补充建议……2
三. 对子公司经理管理制度修订和补充建议……3
四. 对事业部考核管理制度修订和补充建议……3
五. 对子公司考核管理制度修订和补充建议……4
六. 对集团职能部门考核管理制度修订和补充建议……4
七. 对集团大品牌和子公司产品品牌管理制度修订和补充建议……4
八. 对重大投资项目和一般投资项目管理制度修订和补充建议……5
九. 对在建项目管理制度修订和补充建议……5
十. 对人力资源管理制度修订和补充建议……6
十一. 对薪酬管理制度修订和补充建议…………6
十二. 对预算管理制度修订和补充建议…………7
十三. 对大宗原物料采购管理制度修订和补充建议……7
十四. 对信息化管理制度修订和补充建议……7
十五. 对业务流程的实施和优化管理制度的修订和补充建议

 

文档说明
管理制度修订与完善建议是新华信项目组在《上海良友（集团）有限公司主要规章制度汇编》的基础之上，结合新的部门职责与管理流程而提出的。良友集团企划部可参考本建议，组织相关部门结合集团实际情况修订、完善集团的管理制度体系，以确保新的组织结构及流程的有效运行。管理制度的建设是一个上下沟通、不断优化与完善的过程，需要良友集团相关部门的积极参与、配合。

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