行政部工作计划(doc 7页)

第一部分  完善公司行政管理制度
第二部分  建立人才招募与评定薪资标准.
第三部分  建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.
第四部分  某年行政费用预测

 

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从4个方面开展某年度的工作：
1、完善公司行政管理制度.
2、建立人才招募与评定薪资、绩效考核标准.
3、建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.
4、某年行政费用预测.
第一部分   完善公司行政管理制度
一、 在王总确定公司的组织架构后，进一步确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行.

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