企业跨国经营管理概论(ppt 139页)
企业跨国经营管理概论(ppt 139页)内容简介
一、 理解国际化战略的基本问题
二、 认识国际竞争特点与优势
三、 了解行业分析的方法
四、 认识国际市场及其进入和经营策略
五、 主要涉及的问题
六、 企业国际化的动力?
七、 国际化潜力分析
八、 国际商业环境分析
九、 国际竞争类型
十、 价值链分析方法
十一、 行业竞争分析
十二、 国家竞争优势分析
十三、 目标市场选择
十四、 市场进入战略
十五、 企业内向或外向地 参与国际市场竞争
十六、 两个观念
十七、 国内市场也需要有国际经营的观念
十八、 中下企业也需要有国际经营的观念
十九、 企业管理人员面临的主要问题
二十、 企业发展方向:向国内还是向国外发展?
二十一、目标市场选择:如果向国外发展,以哪些国家为目标?
二十二、市场进入战略:市场选定之后,以什么方式打入?
二十三、国际经营业务的管理:如何管理企业国外市场的业务?
二十四、国际化动力
二十五、我们用四组因素来分析国家或行业国际化的动力
二十六、市场国际化动力
二十七、成本国际化动力
二十八、政府国际化动力
二十九、竞争国际化动力
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二、 认识国际竞争特点与优势
三、 了解行业分析的方法
四、 认识国际市场及其进入和经营策略
五、 主要涉及的问题
六、 企业国际化的动力?
七、 国际化潜力分析
八、 国际商业环境分析
九、 国际竞争类型
十、 价值链分析方法
十一、 行业竞争分析
十二、 国家竞争优势分析
十三、 目标市场选择
十四、 市场进入战略
十五、 企业内向或外向地 参与国际市场竞争
十六、 两个观念
十七、 国内市场也需要有国际经营的观念
十八、 中下企业也需要有国际经营的观念
十九、 企业管理人员面临的主要问题
二十、 企业发展方向:向国内还是向国外发展?
二十一、目标市场选择:如果向国外发展,以哪些国家为目标?
二十二、市场进入战略:市场选定之后,以什么方式打入?
二十三、国际经营业务的管理:如何管理企业国外市场的业务?
二十四、国际化动力
二十五、我们用四组因素来分析国家或行业国际化的动力
二十六、市场国际化动力
二十七、成本国际化动力
二十八、政府国际化动力
二十九、竞争国际化动力
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