宁波某某贸易公司成套业务管理设计.ppt46

目录

成套业务发展战略

成套业务组织结构设计

成套业务管理模式

成套业务流程

 

华能成套竞争力分析（SWOT）

宁波华能成套业务使命、远景和价值定位

业务优先性评价工具：行业吸引力—企业竞争力矩阵

成套项目发展战略的三层面

成套部竞争战略——以华能水工程品牌为核心，在发展中国家开拓水工程项目

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