项目组织管理及项目经理(ppt 84页)
项目组织管理及项目经理(ppt 84页)内容简介
项目组织管理及项目经理目录:
1、项目的全团对及其管理、
2、项目实施组织的结构与项目团队的组织环境、
3、项目团队及其建设与发展
4、项目经理及其角色与要求
项目组织管理及项目经理内容摘要:
组织的概念:
组织:有意识形成的职务或岗位的结构
组织管理:
为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构(a structure of roles)。这就是组织管理的目的。
怎样才算一个合理的组织?
目标的一致性和管理的统一
有效的管理幅度和层次
责任和权利要对等
要合理分工和密切协作
集权与分权相结合
纪律和秩序
团队精神
影响管理幅度和层次的因素:
工作能力
工作内容和性质
工作条件
工作环境
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