图解项目管理教材(PPT 96页)

图解项目管理
第一章 引论
项目特点
项目和运营
项目制约要素
项目管理知识领域
专业知识领域
项目管理环境
PMO
第二章 项目生命期和组织
项目生命期特点-资源投入
项目生命期特点-项目干系人影响
项目生命期阶段特点
项目干系人
项目组织结构
职能型
项目型
矩阵型
混合型
第三章 单个项目管理过程
项目管理过程组
过程组关系
项目边界
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
过程组与知识领域关系
项目主要文档
第四章 项目整体管理
4.1 制定项目章程
选择项目
主要项目管理工具
4.2 制定项目初步范围说明书
4.3 制定项目管理计划
4.4 指导与管理项目执行
4.5 监视与控制项目工作
4.6 整体变更控制
变更控制流程图
变更应对分析
4.7 项目收尾
收尾步骤
第五章 项目范围管理
5.1 范围规划
5.2 范围定义
项目范围说明书
5.3 创建WBS
分解
WBS分解层次
工作分解结构词汇表
5.4 范围核实
5.5 范围控制
第六章 项目进度管理
6.1 活动定义
滚动式规划
活动属性
6.2 活动排序
三种依赖关系
活动逻辑关系表达
前导图PDM
箭线图ADM
条件绘图法 CDM
串行与并行
6.3 活动资源估算
6.4 活动历时估算
参数估算法
三点估算法
6.5 制定进度计划
关键路径法CPM
选择不同的进度制定方法
进度压缩
资源平衡
关键链法
里程碑图
横道图
6.6 进度控制
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