企业管理控制解析(ppt 34页)

企业管理控制解析目录：
一、管理控制概论
二、控制的类型
三、有效控制的要求与条件
四、控制过程
五．管理控制的特点
六．计划与控制的关系
七、三类控制简介
八、控制的方法

 

企业管理控制解析内容摘要：
实例与类型：
    实时控制的具体方式与实例很多。主要有以下三种类型：
　　①驾驭控制：随时根据出现的情况采取应急措施。平时接触的骑自行车、驾驶汽车、工艺品的雕刻……均属此类控制。
　　②关卡控制：即对计划执行中的偏差程度加以限制并采取相应措施。这在产品的质量检验中用得十分广泛。
　　③自动检测与控制
　　综合运用自动控制、自动检测、传感器、计算机等先进技术研制的实时控制系统。如火箭与导弹发射系统，无人驾驶航天器，全自动生产线、机器手，各种自动控制系统
实时控制的优点主要有：
　　①及时发现问题及时解决
　　②可发现运作中才会暴露出的趋势性问题
　　③提高管理人员处理应急事件的能力
　　④促使人们通过技术创新实现现场控制的自动化与智能化
实时控制的缺点主要有：
　　①需投入很大精力
　　②有的工作难以实施现场控制
　　③易造成控制者与被控制者之间的矛盾
　　④自动化及智能化控制系统成本高

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