外包管理的基本定义(ppt 54页)

外包管理的基本定义目录：
一、产品结构(product structure)
二、材料表(BOM)
三、生产指令
四、MRP外包单开立作业
五、人工外包单开立作业
六、结构代码(BOM)
七、制程外包
八、销售订单转开例外包作业
九、.........

外包管理的基本定义内容简介：
   定义:一个产品如何从原材料做成完成品.APICS辞典:一个典型的产品结构显示原材料转换成零件,零件组合成次组立品(subassembly),次组立品组合成组立品(assembly)的关系.某一项目(item)所需之材料可能是任何原材料,半成品,或完成品.所以产品结构是多阶的,而材料表则是单阶的.但还是存有多阶材料表的说法.外购进来的原材料也有材料表,因为有些外购项目是工厂自行设计的零件,需要提供图面,材料表(设计用非管理用).这种情况在ERP中视为采购,而非外包.但该零件的材料为本厂提供则为外包,而非采购.

 

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