花王家用品企业管理分析(ppt 74页)

花王家用品企业管理分析目录：
一、 花王企业经营思路总体描述
二、 花王公司Logo形象
三、 花王企业理念
四、 花王顾客本位经营标准
五、 花王经营团队名言录
六、 员工行为准则
七、 日本花王株式会社企业产业组合
八、 横向跨部门专案小組
九、 研究与创新
十、 花王的企业活动
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花王家用品企业管理分析内容摘要：
员工行为准则：
1. 挑战自我（革新）
　　环境是不断变化的。为了迅速的对应这些变化，应不拘泥于过去，经常对工作的方式、方法进行调整，向自我（革新）挑战。变化本身正是成长、发展的基石。
2. 源自现场的构思
　　要切实了解我们的工作现场和消费者日常生活现场的情况，用心倾听来自于现场的呼声，抓住事物的本质，有助于形成实际有效的构思及行动。
3.全球化观念
　　在日常工作中不可缺少全球化观念。应着眼于世界上多样化的技术和工作方法，通过学习和实践，提高每个员工的工作质量。
4.强化专业能力
　　当前,越来越强调个人的专业能力。为了发挥个人作用，履行各部门的使命，必须强化专业能力，在切实完成日常业务的同时，设定并达成更高的目标。
5.双向交流
　　直率、坦诚的表达个人意见、同时虚心听取他人的意见，以期达到双向交流的目的。通过情报的交流及共有化，共同提高，分享相互协作所带来的成果的喜悦。

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