经营管理体的构建与运作(ppt 87页)

经营管理体的构建与运作目录：
一、“经营者”管理的组织机构
二、构建“经营体”的前奏
三、“经营体”的设立与运作
四、几点体会

 

经营管理体的构建与运作内容简介：
    设备按使用原则列出设备资产清单，然后以折旧值进入各经营体—设备资产由设备管理部门列出清单（包括设备变更、调换等）报财务和企管部门，经量化后，将折旧分解到各经营体，计入经营体的投入成本。在充分考虑市场接受的产品价格并保证利润目标的完成、期间费用支出的前提下，制定各类产品的内部销售价。

 

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