管理咨询-企业持续稳定成长的助动力(ppt 62页)

管理咨询-企业持续稳定成长的助动力目录：
第一部分、认识管理咨询
第二部分、了解某管理顾问

 

管理咨询-企业持续稳定成长的助动力内容摘要：
企业为什么需要管理咨询：
　　企业随着规模与生命周期的变化，企业最需解决的问题也在发生变化，这也带来了管理咨询需求的不同
　　每个企业的需求都是不一样的，但客户提出的需求未必是他真正的需求，许多时候需要由企业与咨询顾问共同确定
咨询的责任是：
　　与企业一起找出答案
　　帮助客户建立起解决问题的流程，并保证严格的标准
　　对客户经理层的核心人员进行培训，转移咨询公司所积累的技能。
　　提供独立的外部观点和普遍的经验，同时使之与客户的特殊情况相结合
　　保证以事实为基础，以结果为动力的方法
咨询的责任不是：
　　将答案告诉企业
　　替代企业经理们来操作业务流程
　　要求客户管理层创造奇迹
　　无视企业行业特点和自身已具备的专业知识和经验，套用经典的工具和方法
　　采用理论性的、以研究为动力的工作方法

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