企业管理的理论与基本原理(ppt 42页)
企业管理的理论与基本原理(ppt 42页)内容简介
企业管理的理论与基本原理目录:
第一节 概述
第二节 企业管理理论发展
第三节 企业管理基本原理
企业管理的理论与基本原理内容摘要:
一、什么是管理
1.管理至今还没有统一的被大多数人接受的定义。
2.管理的内涵随社会发展不断变化、扩充、丰富。
3.不同学派观点:
管理是由一系列职能组成的活动过程
管理是为了达到既定目标,而通过计划、领导、控制等工作来协调所有资源的活动
管理是协调人际关系、激发人的积极性,以达到共同目的的一种活动
管理就是决策
管理是经验性很强的实务
4.定义:管理是为了实现组织目标,以人为中心对组织资源进行整合的一系列的创造性活动。
第一,管理是一种活动,而且是一种强调创新的活动。
第二,管理这种活动的发生是有目的的
第三,达成组织目标是需要资源的,计划、组织、指挥、协调和控制等行为活动是有效整合资源所必需的手段或方式
二、什么是企业管理
企业管理就是管理一个企业。为什么要管理?管理什么?如何管理?
定义:为了达到盈利和提高效率的目的,运用现代管理科学的理论和方法,对企业生产经营活动进行决策、计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。
三、企业管理系统的构成
1.管理主体
2.管理客体
3.管理目标
4.管理职能
5.管理环境
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