管理学的真谛培训讲义(ppt 30页)

管理学的真谛培训讲义目录：
第一讲  管理的真谛
第二讲  管理者的职责和素质
第三讲  国内外管理发展趋势
第四讲  科学决策的理论与方法
第五讲  组织目标与计划制订
第六讲  组织设计与权力配置
第七讲  领导方法与艺术
第八讲  控制原则与方法

 

管理学的真谛培训讲义内容提要：
现实企业中从事管理工作的中高层管理者，由于没有进行过系统的管理培训，往往依赖于自身的经验来从事管理。不仅需要化费较多的代价，而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。本讲针对现实管理中经常容易发生的错误行为，通过对管理概念的多角度分析，使大家明暸管理工作的内容、功能、衡量标准和实质等。
管理是什么？
对于什么是管理，不同的人由于其所处的环境、所受的教育不同，会有不同的认识；
在实际工作中，每一个人都是按照其对管理的这种认识来开展或对待管理工作的。
因此，在一个组织中，要搞好管理工作，首先需要全体员工对管理和管理者职责的正确理解。若大家对管理工作认识不清，也就难以理解管理者的管理行为，更不知道应该如何开展或对待管理工作。
理论依据：任何一个组织都是一个社会存在体，为了取得各方面的理解与支持（这是一个组织开展工作的前提），需要加强与各方面的沟通；
在一个组织中，只有高层管理者可以代表这一组织，因此，与外部的重要沟通工作由高层管理者承担；
吃喝玩乐是一种较好的沟通手段。

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