心理测量技术在企业管理中的应用(ppt 35页)

心理测量技术在企业管理中的应用目录：
一、人事决策中常遇到的问题
二、心理测评技术:系统化的解决途径之一
三、根据什么来招聘、选拔和评价人员？
四、如何选拔和评价：心理测评技术的发展
五、主要测评技术简介

 

心理测量技术在企业管理中的应用内容摘要：
人事决策中常遇到的问题：
　　人员不足：业务部门抱怨、招聘标准不统一 
　　稳定性不佳，离职率高  
　　从技术到管理的角色转化不到位：发展太快 
　　人员和任务难以达到均衡
　　管理团队不和谐   
　　人际冲突：优点和缺点一样突出的人 
　　提职困惑：提拔哪一个对企业发展更好  
　　培训针对性问题：管理技能培训隔靴搔痒
心理测评技术:系统化的解决途径之一
　　目标：为组织选用最合适的人，并让他们充分发挥
　　基于个人的评价技术和基于系统的评价技术
心理测评技术能帮助我们做什么？
　　人员招聘选拔
　　内部人员评估
　　团队建立
　　培训需求分析
　　工作满意感和工作绩效分析
　　人－组织适合度分析
　　个人发展规划……

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