企业管理学原理(doc 31页)

企业管理学原理目录：
第一章、管理的历史发展
第二章、组织管理原理
第三章、企业和企业制度
第四章、决策
第五章、计划与控制
第六章、组织
第七章、人员配置
第八章、激励
第九章、领导

 

企业管理学原理内容摘要：
巴纳德的一般组织管理原理
1、 组织论的管理论
理论结构：个人假设-〉协作行为和协作系统理论-〉组织理论-〉管理理论
2、 正式组织与非正式组织
正式组织：两个或两个以上个人的有意识协调的行为或力的系统，包含三要素。
正式组织三要素：协作意愿、共同目标、信息沟通
组织是正式组织和非正式组织的统一。
3、 组织平衡：
   是组织与管理之间的联结环节，包括：
①组织内部个人和整体的平衡， ②组织与环境之间的平衡  ③组织动态平衡（第十章）
4、 管理人员的职能
①建立和维持一个信息联系的系统；      ②从组织成员那里获得必要的努力；
③规定组织的共同目标；                ④领会组织整体把握管理艺术。
当代管理理论主要流派
① 管理过程流派，②管理科学流派  ③组织管理流派
④ 行为科学流派  ⑤经验管理流派  ⑥其他学说和流派

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