项目评估的分类与方法制定(ppt 72页)

项目评估的分类与方法制定目录：
第一单元、基本概念和问题
第二单元、项目评估的分类
第三单元、利用评估来评价和改善项目计划
第四单元、方法制定
第五单元、形成性评估过程评估过程与结果评估监督
第六单元、效果评估中的基本问题
第七单元、准实验设计
第八单元、原理驱动型结果评估

 

项目评估的分类与方法制定目录：
项目评估的定义：
Rossi, et al.:
　　利用社会学研究的程序来对社会学干预项目进行系统的研究
Chen:
　　利用评估方法、技术和知识来系统评价和改善干预项目的计划，实施及效果
项目评估中利益相关者的担心：
　　担心项目评估将消耗项目资源
　　担心项目将会终止
　　担心信息将会被滥用
　　担心评估的设计没有针对性或不公平
有效的评估；
　　对未来有指导作用
　　具有科学性，并且具有利益相关者可信性
　　科学上的可信度: …以科学的原则为指导
　　利益相关者可信性：…利益相关者认为能够反映实际情况且公平
　　整体策略
内部与外部评估者问题：
　　管理者的信心
　　目标
　　对项目的理解
　　潜在的使用价值
　　自治

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