李宁体育用品人力资源咨询项目综合汇报(ppt 173页)

李宁体育用品人力资源咨询项目综合汇报目录：
一、项目综述与综合诊断
二、工作描述体系与职务说明书
三、绩效考评体系
四、薪酬调整方案
五、《李宁公司员工职业发展手册》
六、人力资源管理流程方案
七、李宁企业文化讨论

 

李宁体育用品人力资源咨询项目综合汇报内容摘要：
李宁公司KPI指标体系说明：
　　每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表（对某些KPI专有名词的解释）、软指标评分表、考核流程图四部分组成，部分岗位由于KPI指标有约定俗成的解释，略去KPI说明表，在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。
　　考评周期：指的是考评的频度，即多长时间考评一次。
　　考评标准：指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。
　　KPI说明：对KPI指标内容的详细介绍，考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识。
　　KPI权重：根据组成某岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重，KPI权重随着不同阶段工作重点而进行调整，为了使岗位员工投入更多的资源开展某项工作，公司将加大该项工作的权重。KPI权重通常在每年初确定KPI内容时确定。

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