中层职业经理人的十项管理技能(ppt 174页)

中层职业经理人的十项管理技能目录：
1、了解职业中层经理人的角色与定位
2、认识中层中层职业经理人应有的素质
3、学习10种常用管理技能
4、提高个人管理能力
5、增进自信心与满意度
6、促进团队共识

 

中层职业经理人的十项管理技能内容摘要：
供需法则：
　　需求：客户
　　供给：公司与竞争者
自由竟争：
　　比对手更有效果与效率，更有价值商品与服务
现今企业面临的挑战：
　　变化增快
　　竞争激烈
　　需求更多
　　知识复杂
　　信息透明
高层主管的任务：
　　建立愿景与共识
　　制订战略与组织
　　汇集与分配资源
　　建立与维持文化
中层主管的任务；
　　建设与领导团队
　　建立程序与标准
　　实施管理与考核
　　培育与激励部属

..............................