工程项目产品借库工作流程管理(doc 5页)

工程项目产品借库工作流程管理内容摘要：
    一、目的：
    确立产品借库的工作流程，规范和明确各个相关部门的相应职责，确保工程所急需
    的产品及配件能准时、正常有序的进行计划采购和发货，以保证项目的正常进行。
    二、范围：
    为保证工程项目的紧急物料需求，在未填写出货申请单而预先从公司仓库借出的成品和配件均适用。
    三、职责：
    １、副总经理：审批《博康公司物料借用管理登记表》。
    ２、合同营运助理：制定《博康公司物料借用管理登记表》，联络各个环节的工作。
    ３、仓管员：产品的出货工作。
    四、程序细则：
    １、工程需求产品的申请：
    １、由各分公司相关业务人员根据工程项目的实际需求手工填写《博康公司物料借用管理登记表》，需详细写明表中的项目名称、项目编号等重要内容。
    １、传真至数码公司合同营运助理。
    ２、登记表的编制与审核：
    ２.１、合同营运助理在收到《博康公司物料借用管理登记表》传真件后，需仔细核对表上所填写的各项内容，查证是否正确。与仓管员核查仓库的备货数量。
    ２.２、确认无误后，由合同营运助理从仓管员处填写一式三联的《博康公司物料借用管理登记表》，填写时需进一步确认物料名称、物料编号、规格型号等可知内容的正确性，并在备注栏注明每套产品是否包含有配件。 
 

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