沪州老窖股份公司中长期发展战略(ppt 117页)

沪州老窖股份公司中长期发展战略目录：
一、综述
二、多元化分析
三、附件一：收购兼并多元化项目的财务评估方法
四、附件二：多元化项目投资的内部管理模式
五、附件三：泸州老窖目前投资企业评估和发展建议

 

沪州老窖股份公司中长期发展战略内容摘要：
软饮料行业概述：
　　软饮料：指液体饮料，包括碳酸饮料、果汁饮料、瓶装饮用水、其他饮料等几大类。
　　软饮料市场容量，销售额约400亿，销售量约1,350万吨
　　软饮料行业规模经济效应明显, 已经形成几个规模大，品牌知名度高的大型企业，如杭州娃哈哈、广东乐百氏、广东健力宝等。
　　软饮料行业近年来发展非常迅速，销量年均增长15.2%，但我国人均饮料饮用量仍远远落后于世界平均水平，饮料行业的发展潜力大。
　　饮料行业竞争非常激烈，全国有大约3000多家生产企业，行业平均销售利润率仅3％左右，企业间的效益差别也很大。
　　软饮料行业1998年按产量排名的前20强企业产量均超过10万吨，但盈利能力相差悬殊, 净资产收益率高的达20%以上，低的仅为0.03%。
　　饮料行业技术含量较低，国家无限制政策，进入障碍小。
泸州老窖进军饮料行业的建议和应该注意的问题：
1、投资要上规模、上档次
       目前软饮料行业竞争非常激烈，全国有大约有3000多家生产企业，从整个行业来看，平均年产量仅3000多吨，平均销售收入仅1000多万元，销售利润率仅3％左右，小规模的企业在竞争中必然要被淘汰。
2、狠抓产品质量，品质至上
       消费者选择饮料主要看因素：天然、口感、营养、无色素，对产品质量提出了较高要求，品质已成为饮料企业生存发展的关键因素。
3、注重开发新产品
       随着买方经济的到来，市场竞争更加激烈，必须开发与竞争对手产品有差异的新产品，才能吸引消费者，满足消费者不断变化的需求。
4、保证稳定的原料供应
       虽然中国各类水果年产量已超过5000万吨，居世界之首，为发展果菜汁饮料提供了较为丰足的原料。但是大规模的原料基地不多，原料供应的品质和数量不稳定。建议实行一定的后向一体化,建设自己的原料基地.

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