物业公司环境管理程序制度(doc 22页)

物业公司环境管理程序制度目录：
1.0目的
2.0适用范围
3.0职责
4.0工作程序

 

物业公司环境管理程序制度内容摘要：
     环境目标及指标的设定
     所拟订的环境目标及指标由环境管理者代表提交环境工作小组根据审议结果确定环境目标及指标，环境最高负责人在充分考虑财政上、运作上及商业上的有关要求事项后，对环境管理者代表提交的环境目标及指标进行最终的承认。
     环境目标及指标的登记
     质量管理部将经过环境最高负责人承认后的环境目标及指标记录在《环境目标、指标及管理方案一览表》中，并能报各部门、相关管理处环境负责人及环境管理者。
     环境目标及指标的评审
     各部门、管理处环境负责人及环境管理者应每年对环境目标及指标进行一次评审，评审环境目标及指标是否符合有关环境法律法规、公司环境管理目标指标方针及有关环境情报的要求，并将评审结果以书面形式通知质量管理部。
     环境目标及指标的修订
(1)质量管理部在接获以上评审结果通知后，根据实际需要作出环境目标及指标修改的决定，并由环境最高负责人最终承认新的环境目标及指标，予以发行。
(2)环境目标及指标的修改应考虑以下几方面：

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