企业文化的特征与作用(ppt 34页)

企业文化的特征与作用目录：
一、什么是企业文化？
二、企业文化的特征与作用
三、如何进行企业文化建设

 

企业文化的特征与作用内容摘要：
企业文化现状——
　　已有较为完整的理念体系、但需进行系统整合。
　　企业所倡导的价值观尚为成为广大员工的共识，企业未形成共同的价值观和愿景。
　　企业制度需重新审视；企业行为需引导规范。
　　高层管理人员与中基层缺乏沟通。
　　企业文化宣传已有一定效果，但内、外宣传缺乏统一管理和规划。
倡导的企业理念——
　　振兴一方经济，造福一方人民
　　交足国家、满足消费者、给够员工，最后实现股东利益最大化
　　仁者爱人
　　求新求变、开明开放、诚实守信、善谋实干
　　让员工的收入，比过去的企业高，比当地其它企业高，年年高(今年要比去年高)
企业高层与中基层存在沟通障碍：
　　企业家与中基层缺少文化传递
　　高层与中基层之间缺少共同语言,难以达成共识，目标追求各异
企业文化与行为严重背离：
　　企业文化与企业制度没能结合，企业文化停留在口号与时髦的词汇上.
　　包括倡导者在内的高层管理人员缺乏行为自律.
　　企业文化没有落地，企业的政策、制度与价值观相违背.

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