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广西某公司物资管理制度(doc 41页)

所属分类:
管理制度
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广西某公司物资管理制度(doc 41页)内容简介

广西某公司物资管理制度目录:
第一章、总则…………2
第二章、物资管理职责…………2
第三章、物资管理计划…………4
第四章、采购供应商管理…………5
第五章、采购招标管理…………8
第六章、采购合同管理…………9
第七章、物资采购…………11
第八章、设备采购管理…………13
第九章、验收、保管、领用…………14
第十章、附则…………16

 

广西某公司物资管理制度内容摘要:
第一章、总则
第一条、制定本制度的主要目的合理配置资源,减少积压浪费与流通费用,提高物资利用效益,提高管理质量,保证公司利益最大化。
第二条、本制度所指的物资管理内容包括:库存材料、库存的备品备件、低值易耗品等。发生在上述物资管理中发生的采购、验收、储存、领发等环节的管理行为也包括在本制度中。
第三条、本公司物资管理实行严格的计划和预算管理,要贯彻没有计划和预算就不得进行采购、领用等行为。
第四条、为保证公司资产安全,任何物资管理要严格到岗到人,不得缺失。
第二章、物资管理职责
第五条、物资管理分别由供应部、项目部、生产中心、财务部及其他使用部门负责,各部门各司其职,共同保证公司的财产物资的安全。
第六条、划分物资管理职责的基本原则
一、职责划分要贯彻责权对等的原则。
二、管理者要对所属部门的管理活动负全面责任
三、管理活动的组织者或牵头者要对一项管理活动负全面组织责任,其责任并不因为其他部门的参与而减轻,除非组织者或牵头者能证明,由于参与者不克尽职守导致他的决策失误才可以免责。组织者或牵头者有权利对出现的问题重新组织调查,分清活动中的主要责任和次要责任。


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