项目成本的计划、预算与控制(ppt 29页)

项目成本的计划、预算与控制目录：
1、资源计划
2、成本估算
3、成本预算
4、成本控制

 

项目成本的计划、预算与控制内容摘要：
成本估算的类型
　　(1)量级估算(ROM)提供项目成本的一个粗略概念,它是在项目早期甚至在项目正式开始之前应用.
　　(2)预算估算      资金划入一个组织预算.
　　(3)最终估算     提供一个精确的项目成本估算.
成本模型：
绘制方法
   (1)在经过网络分析后,按各个活动的最早时间输出横道图(有时也可以按最迟时间或最早最迟同时对比),并确定相应项目单元的工程成本（委托合同、预算成本等）。
（2）同步控制方法。
（3）按项目起降各期（如周、月等）的活动的计划成本进行汇总，的各时间段成本强度。
（4）作成本---工期图（标）
（5）计算各期期末的计划成本累计值，并作曲线。

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