季节性商品的运营策略(ppt 39页)
季节性商品的运营策略(ppt 39页)内容简介
季节性商品的运营策略目录:
1、需求与供给的调查
2、能力与需求
3、需求管理
4、工艺编排
5、流程的改进
6、如何让员工关心并解决
7、问题解决机制
季节性商品的运营策略内容摘要:
需求管理:
产品分层—新鲜煎蛋、库存煎蛋
存货生产—0.6元/个
订单生产---0.8元/个
淡季便宜、旺季贵
流程的改进:
人多时先收钱发牌,买饭后再凭牌领蛋
排队缓解了,还是排队转移了
买饭时间内的需求是否波动
排队论:
M/M/1
到达间隔时间的分布λ /服务时间的分布μ /服务台数
指数分布—服务时间、消耗品寿命、出故障时间
等待时间与利用率(服务强度、话务强度)的指数关系
LITTLE 公式:队长=到达率*等待时间
本科生人数=4年*每年入学人数= 4年*每年毕业人数
稳定状态,长期
成本—服务台数—等待时间—客户满意
模拟仿真
随着利用率接近1,等待时间(排队长度)呈指数增长。
利用率(服务强度)(utilization, or traffic intensity) 高的时候(接近于1),增加投入(如增加服务台以降低利用率)的效果非常明显,等待时间会明显减少;
利用率较低时,增加投入的效果不大。
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