汽车市场竞争的基本战略(ppt 32页)

汽车市场竞争的基本战略目录：
一、汽车市场竞争环境分析
二、汽车市场竞争地位
三、汽车市场竞争的基本战略

 

 

 

汽车市场竞争的基本战略内容摘要：
一、汽车市场竞争环境分析
（一）竞争者分析
汽车企业需要了解有关竞争者的五件事
1、谁是我们的竞争者？--识别汽车企业的竞争者
2、他们的战略是什么？--辨识竞争者的战略
3、他们的目标是什么？--判定竞争者的目标
4、他们的优势和劣势是什么？--评估竞争者的优势与劣势
5、他们的反应模式是什么？
     --评估竞争者的反应模式
1、识别汽车企业的竞争者
汽车企业竞争者可以分为四个层次：品牌竞争者、行业竞争者、形式竞争者、一般竞争者。
2、辨识竞争者的战略
       汽车企业必须具有辨别出竞争对手的战略及其战略变化的能力
       在汽车行业内，竞争者可以分为实行不同战略的群体，每个群体由那些实行相同或相似战略的汽车企业组成
       一个汽车企业必须不断地观测竞争者的战略，并随着竞争对手的变化和时间的推移修订自己的战略

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