企业竞争战略成功理念慨述(ppt 166页)

企业竞争战略成功理念慨述目录：
一、产业分析
二、基本战略
三、领先战略
四、进入战略
五、战略整合
六、竞争对手分析
七、竞争行动
八、产业环境

 

 

企业竞争战略成功理念慨述内容摘要：
产业结构分竞争产生的原因、实质——资源有限
一、自然资源有限
1、人力资源有限
2、时间资源有限
3、资金资源有限
市场经济存在的前提:
竞争战略产生和存在----适应外部环境的变化
影响参加竞争的因素：
一、规模经济效益（单位成本）大小
1、进入该市场的资金需求大小
2、产品可替代性高低、转换产品代价高低
3、品牌忠诚度高低品牌效应的大小
4、专有技术、专利、优势大小
5、地点优势、环境优势、文化优势
6、学习周期长短
7、现有渠道利用程度
8、政府控制程度

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