现代企业危机管理(ppt 31页)

现代企业危机管理目录:
一、现代企业必须要有强烈的危机意识
二、对企业危机和危机管理的基本认识
三、企业危机管理之道

 

 

现代企业危机管理内容简介:
    第一步，内部控制和外部和谐的运作步骤：与媒体沟通见面，取得公众信任和信心，高层人员调整，成立五个专业小组
    第二步，稳健财务的运作步骤
    张学斌：危机中最可怕的就是资金链的断裂，一旦出现供应商要求提前付款，经销商延迟支付，银行要求提前还贷，那就不可收拾了。
    第三步，运作复牌的具体步骤
    具体程序是：廉政公署根据举报信向创维提出质询，并抄送联交所，创维必须就举报的各项事件做出解释，并聘请会计师事务所对相关情节做出调查、审计，向独立委员会提交报告，由独立董事出具意见，并向廉政公署、联交所提交。

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