医院成本管理与核算概述(ppt 117页)
医院成本管理与核算概述(ppt 117页)内容简介
医院成本管理与核算概述目录：
一、医院管理年成本管理的要求
二、医院成本核算目的
三、医院成本核算意义
四、医院领导者的经营成本思维
五、现行医院成本管理体系局限性
六、目前医院成本核算中存在的问题
七、建立医院经济管理体系
八、医院成本管理体系
九、成本核算的基本框架
十、开展医院成本核算管理的运行环境
十一、......
医院成本管理与核算概述内容摘要：
关于加强医疗机构财务部门管理职能规范经济核算与分配管理的规定 卫规财发[2004]410号㈠、医疗机构财务部门是医疗机构经济活动的管理部门，一个医疗机构只有一个财务管理部门。医疗机构的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理。
医疗机构财务部门的主要职能及工作范围:
………
2、经济核算和奖金分配核算工作。
㈡、规范医疗机构经济核算。
医疗机构要不断强化和完善经济核算工作，加强经济管理。
1、建立科学、完善的医疗机构经济核算信息支持系统，保证经济核算数据的准确和统一。
2、规范经济核算收入范围，按不同科室分门诊和住院两部分核算科室收入。
3、实行科室全成本核算。具体包括各种材费，购置费，固定资产占用费，水、电、汽费及人员经费，管理费等科室支出。
4、对非临床医技科室也要制定科学的经济核算指标，核算其运行成本。
5、以科室收支结余为基础，通过服务效率、服务质量和经济效率等指标，科学合理地考核科室工作绩效并核算科室奖金。
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